Soluciones en Gestión Empresarial

Homologación de Proveedores

Gestionamos procesos de homologación de proveedores en representación de nuestros clientes, asegurando el cumplimiento de los requisitos técnicos, normativos y corporativos exigidos, para contar con proveedores confiables y alineados a los estándares del mercado.

Incluye

• Evaluación de criterios de calidad.

• Revisión de seguridad y salud en el trabajo (SST).

• Verificación de requisitos ambientales.

• Análisis de aspectos comerciales y financieros.

• Evaluación de cumplimiento normativo y compliance.

• Informe de resultados y observaciones.

Atención de Homologaciones

Acompañamos a las empresas en la preparación y atención de procesos de homologación solicitados por sus clientes, facilitando el cumplimiento oportuno de los requisitos establecidos.

Incluye

• Revisión de requisitos de homologación.

• Organización y validación de documentación.

• Asistencia durante el proceso de evaluación.

• Atención de observaciones y levantamiento de brechas.

• Seguimiento hasta el cierre del proceso.

Implementación de Sistemas de Gestión ISO

Brindamos asesoría para la implementación de Sistemas de Gestión ISO, adaptados a la realidad de cada organización y orientados al cumplimiento normativo y la mejora continua.

Incluye

• Implementación de ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001.

• Diagnóstico inicial del sistema de gestión.

• Elaboración y adecuación de documentación.

• Capacitación al personal involucrado.

• Acompañamiento en auditorías internas y externas.

Documentación de Procesos

Desarrollamos y actualizamos la documentación de procesos para estandarizar, controlar y mejorar las operaciones de la organización.

Incluye

• Levantamiento y análisis de procesos.

• Elaboración de manuales y procedimientos.

• Desarrollo de instructivos y formatos.

• Actualización de documentación existente.

• Estandarización y control documental.

Capacitaciones Empresariales

Ofrecemos capacitaciones orientadas a fortalecer las competencias del personal en gestión y mejora de procesos, con un enfoque práctico y aplicado.

Incluye

• Capacitación en gestión y procesos.

• Formación en sistemas de gestión ISO.

• Talleres de documentación e indicadores.

• Material de apoyo y casos prácticos.

• Certificados de participación.

Diagnóstico de Procesos

Evaluamos los procesos de la organización para identificar oportunidades de mejora, eliminar actividades que no agregan valor y optimizar el desempeño operativo.

Incluye

• Análisis de entradas, actividades y salidas.

• Identificación de brechas y desperdicios.

• Evaluación de eficiencia operativa.

• Propuestas de mejora y optimización.

• Informe de diagnóstico y recomendaciones.